Zweck/Nutzen: Problemanalysen anhand des systematischen Six-Sigma Prozessses

Das Angebot richtet sich speziell an Unternehmen die Hilfe bei der Durchführung und Umsetzung von SixSigma Projekten benötigen. Das Team wird an die strukturierte Vorgehensweise herangeführt und sammelt zugleich erste Erfahrungen mit den angewendeten Methoden. Sinn und Zweck aller angewendeten Methoden werden parallel zum Workshop erläutert.

Sie erhalten schnellen Zugang zum SixSigma Expertenwissen!

Inhalte:

• define Definition Projektziel, Umfang, Problemstellung 
• measure Bestimmung der Einflussgöße Messystem, Ist-Daten Erfassung
• analyse Analyse der Ursachen und Wirkungsbeziehungen
• improve Erarbeitung, Bewertung und Umsetzung von Verbesserungsvorschlägen
• control nachhaltig Steuern

Teilnehmerkreis: Mitarbeiter eines Unternehmens die an dem Problemlösungsprozess arbeiten

Lehrgangsdauer: 2 Tage Workshop

Abschluss: Six Sigma Problemlöser - Teilnahmebestätigung

Teilnehmerzahl: 5 - 10 Personen

Lehrgangssprache: deutsch

Referent:

Kosten: Kursgebühr inklusive Vollpension, Teambuilding, Tagungspauschale und Anreise am Vorabend
Je Person und Tag 427.-€ netto

Termine: nach Vereinbarung

Hinweis: im Vordergrund steht der Analyse- und Lösungsprozess konkreter Problemstellungen